是促進新員工快速掌握專業知識與技能、快速成為合格員工的重要橋樑和催化劑。
為提升新員工導師帶教能力、掌握帶教技能，尊龙凯时AG醫藥（集團）特邀資深講師何峰老師，在6月26日開展「卓越導師修煉」培訓課程，來自公司的近40名團隊管理者參與此次培訓。
課程的開始，何老師從溝通切入，分析正式溝通與非正式溝通的重要因素，強調了溝通在導師輔導中的重要性。
隨後，何老師從導師的歷史起源開始介紹導師的重要性及角色定位。接着，何老師講解了導師的六大職責，並根據新生代員工的特點，引入輔導溝通技巧以及新生代員工的因才施教四步法。最後，何老師分享了教練型管理的應用模型。
培訓過程中穿插情境案例討論環節，讓學員們充分了解帶教過程中，面對初學者、初做者、有經驗者、成熟者等不同階段的員工，如何進行因材施教，給予恰當的輔導。同時，老師通過史丹福大學的「知識的詛咒」遊戲練習，讓學員們站在傾聽者視角，打破經驗主義造成的理解偏差，去除「想當然」，更好地給予指引。
通過本次一天的課程，清晰了解導師的定位職責，並初步掌握導師輔導技能與應用模型。
課程學習是成為卓越導師的第一步，希望團隊管理者在日後工作中持續學習、實踐、反思與修煉，不斷提升導師帶教水平，帶領新員工快速成長，一起為公司的發展及人才的培養而努力！
